Форумы-->Форум для внеигровых тем-->
1|2|3|4
| Автор | Как правильно расставить приоритеты с работой. |
|---|
То пишешь, что другие работники не справляются, то руководитель.
чем работник отличается от руководителя?
На большом производстве множестве руководителей отделов.
И бывает так, что ряд руководителей работают в связке для достижения общего результата.
В каждой работе есть свои категории качества, от них и надо отталкиваться.
речь о управленческой работе, а не изготовление деталей.
В данном случае качество - это либо сделано, сделано в срок или не сделано!!!
Вот и все.
Чем недостаточна аргументация, что работник не выполнил рабочее задание?
тем что - это снижение коэффициента у руководителя.
А все мы знаем, что руководители поддерживают друг друга.
мне чужого не надо, вопрос в другом:
что делать, если начальник накидывает ответственную работу, не по профилю и должностным обязанностям, но при этом не поощряет? | для SweetFantasy:
да судя по всему у него на основной работе они последние часы сидят на опе ровно и ждут гудка ... с хрена ли там бабло шмалять за часы старперам?
Они наверняка гундят только из-за того, что устали уже в нарды играть и тоже хотели бы срулить домой на час раньше. | А что делать, если начальник накидывает ответственную работу, не по профилю и должностным обязанностям, но при этом не поощряет?
Если мой сотрудник в такой ситуации отказывается ее выполнять, то я с ним поговорю и объясню, почему это нужно и почему я выбрал именно его. Если он и после этого откажется ее выполнять, то буду ставить вопрос о расставании с ним.
Дело в том, что все в должностных обязанностях не пропишешь. И если я человека нагружаю сверх его основных функций, то значит доверяю. И если он себя проявит, то это ему в любом случае зачтется. Потому что есть куча нематериальных факторов, зачастую они не менее важны чем денежное вознаграждение | для remic:
а объяснять почему он должен занимацца непрофильной работой бесплатно ты не будешь? ключевое слово - бесплатно. %) | для Хёриммару:
чем работник отличается от руководителя?
У руководителя есть в подчинении персонал, у простого работника нет никого в подчинении.
вот и вся разница.
бывает так, что ряд руководителей работают в связке для достижения общего результата.
А обычно у вас они мешают друг другу работать?
речь о управленческой работе, а не изготовление деталей.
Качество управленческой работы измеряется эффективностью и прибылью предприятия.
Если благодаря правильному управлению предприятие в прибыли и развивается, значит управленец поработал качественно.
для Хёриммару:
что делать, если начальник накидывает ответственную работу, не по профилю и должностным обязанностям, но при этом не поощряет?
Выполнить эту работу и попросить поощрения. | для Хёриммару:
В вашем случае трудно что-либо подсказать, все зависит от начальства и его настроения, как правило, его интересует сроки и отсутствие брака на производстве, а какой работник делает лучше свою работу не особо ( надеюсь, я правильно поняла суть вопроса) | Дело в том, что все в должностных обязанностях не пропишешь. И если я человека нагружаю сверх его основных функций, то значит доверяю. И если он себя проявит, то это ему в любом случае зачтется. Потому что есть куча нематериальных факторов, зачастую они не менее важны чем денежное вознаграждение
правильно ли я тебя понимаю:
у тебя есть два сотрудника, один из них получает больше другого, но при этом имея привилегированное положение, не выполняет свои прямые функции. Ты, отдаешь прямое указание второму сотруднику, у которого совсем другое направление и другое образование, сделать за первого сотрудника работу.
По итогам месяца, оба сотрудника получаются свою ЗП.
Вопрос: если ты расстанешься со вторым сотрудником, который выполняет свою работу на отлично, то что ты будешь делать в будущем?)
У тебя по факту будет:
сотрудник не выполняющий свою работу
вакантное место и возможно человек, которого нужно будет обучить.
Я не занимаю руководящею должность, но мне интересно понять логику руководителя) | для KoNniK:
для remic:
а объяснять почему он должен занимацца непрофильной работой бесплатно ты не будешь? ключевое слово - бесплатно. %)
Люди, которые мыслят такими категориями у меня в подчинении даже теоретически появиться не могут.
У нас хорошие зп. И если человек заикнется, что я заставляю его делать что-то лишнее, то я очень сильно удивлюсь. Прежде всего - я как он сюда попал, как же я не доглядел?
Дополнительные задачи развивают человека, дают ему опыт и веру в собственные силы. Человек растет и вслед за этим придет материальное.
По крайней мере я так всегда ощущал, всегда от этого отталкивался, и сейчас не жалуюсь | Я не занимаю руководящею должность, но мне интересно понять логику руководителя)
логика руководителя это всегда сэкономить бабло, ибо тогда будет выше прибыль.
И всякие сказки про куча нематериальных факторов они выдумывают что это самое бабло не платить.
Бывает еще так, что начальник ссыкло и боицца идти просить надвавку сотруднику за непрофильную работу у генерального дирехтора (или у другого своего непосредственного начальника). Тут или смирицца и пахать на него, или послать нахрен и дальше занимацца своими делами. Все индивидуально. | для Хёриммару:
правильно ли я тебя понимаю:
Нет, не правильно
у тебя есть два сотрудника, один из них получает больше другого, но при этом имея привилегированное положение, не выполняет свои прямые функции. Ты, отдаешь прямое указание второму сотруднику, у которого совсем другое направление и другое образование, сделать за первого сотрудника работу.
По итогам месяца, оба сотрудника получаются свою ЗП.
Вопрос: если ты расстанешься со вторым сотрудником, который выполняет свою работу на отлично, то что ты будешь делать в будущем?)
У тебя по факту будет:
сотрудник не выполняющий свою работу
вакантное место и возможно человек, которого нужно будет обучить.
Я не занимаю руководящею должность, но мне интересно понять логику руководителя)
Бред какой-то. Откуда у меня возьмется сотрудник, который не выполняет свои прямые функции. Нет, теоретически взяться он конечно может, бывают ошибки рекрутмента. Но обычно в течение 3-х месяцев становится все ясно, и такой человек заново начинает поиск работы | У нас хорошие зп. И если человек заикнется, что я заставляю его делать что-то лишнее, то я очень сильно удивлюсь. Прежде всего - я как он сюда попал, как же я не доглядел?
хорошие для кого? %) | для KoNniK:
И всякие сказки про куча нематериальных факторов они выдумывают что это самое бабло не платить.
Бывает еще так, что начальник ссыкло и боицца идти просить надвавку сотруднику за непрофильную работу у генерального дирехтора (или у другого своего непосредственного начальника). Тут или смирицца и пахать на него, или послать нахрен и дальше занимацца своими делами. Все индивидуально.
Ты не веришь в сказки и живешь в дыре перебиваясь с хлеба на воду
Я верю и мои сотрудники верят. И я думаю, что месячный доход хорошего инженера, который работает у меня, иногда делая что-то лишнее по твоему мнению, примерно равен твоему годовому
Чо, не верь дальше | Бред какой-то. Откуда у меня возьмется сотрудник, который не выполняет свои прямые функции. Нет, теоретически взяться он конечно может, бывают ошибки рекрутмента. Но обычно в течение 3-х месяцев становится все ясно, и такой человек заново начинает поиск работы
может быть у тебя коммерческая организация, а ты представь что речь идет о бюджетной организации=)Тут могут появится и такие, которые ничего не делают, по знакомству.
где, мб, не такая большая ЗП, как у твоего сотрудника. | для KoNniK:
хорошие для кого? %)
Для очень хороших профессионалов, которые хотят постоянно расти. Для тех, кто хочет сидеть на попе ровно двери естественно закрыты | Но обычно в течение 3-х месяцев становится все ясно, и такой человек заново начинает поиск работы
я не знаю какую должность ты занимаешься, но представь что над тобой, есть вышестоящее руководство, которое тебе дало установку поставить на место зама или руководителя человека (приближенного)
С тебя спрашивают по работе отдела и работе этого самого человека. Но он, учитывая свой статус, не выполняет свою работу.
И тебе приходиться его работу отдавать другому, чтобы не получить по шеи.
И вот как ты, как руководитель отдашь указания другим сотрудникам?
понимая при этом, что тот, чью работу делают получит на 100% свою ЗП) | для Хёриммару:
могут появится и такие, которые ничего не делают, по знакомству.
в таком случае, это признак некачественной работы руководства.
От работников, которые не приносят пользы предприятию следует избавляться. | для remic:
профессионалы вдруг стали занимацца непрофильной работой? ты точно уверен, что они спецы? или у тебя просто толпа манагеров на фирме, продающих и покупающих всякую хрень, и вследствие чего могущих друг друга всегда подменить?
интересно было бы посмотреть как ты IT-директору будешь рассказывать сказки на тему, с какого хрена он должен сводить бухгалтерский баланс за бухов. | для Хёриммару:
может быть у тебя коммерческая организация, а ты представь что речь идет о бюджетной организации=)Тут могут появится и такие, которые ничего не делают, по знакомству.
где, мб, не такая большая ЗП, как у твоего сотрудника.
Такие случаи бывают и в коммерческих организациях, я встречал. Типично совковский пережиток.
Валить надо из таких организации по возможности, вот что я скажу | для remic:
профессионалы вдруг стали занимацца непрофильной работой? ты точно уверен, что они спецы? или у тебя просто толпа манагеров на фирме, продающих и покупающих всякую хрень, и вследствие чего могущих друг друга всегда подменить?
интересно было бы посмотреть как ты IT-директору будешь рассказывать сказки на тему, с какого хрена он должен сводить бухгалтерский баланс за бухов.
Смотря что называть непрофильной работой.
Нет, конечно я говорю про некоторые задачи в смежных инженерных областях и некую административную и координационную составляющую иной раз | Я верю и мои сотрудники верят. И я думаю, что месячный доход хорошего инженера, который работает у меня, иногда делая что-то лишнее по твоему мнению, примерно равен твоему годовому
врятли, ибо ты не учитываешь теневой доход от воровства. %) |
1|2|3|4К списку тем
|
