Форумы-->Форум для внеигровых тем-->
<<|<|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|20|>|>>
| Автор | Как заработать деньги? |
|---|
для skalli:
Могут себе позволить расслабиться только те,кто уже отошёл от непосредственного управления и за него это делают наемные директора.
Бред. Достаточно набрать нормальных людей. Шеф появляется на работе не чаще 1 раза в неделю просто поболтать да узнать что нужно. Остальное время путешествия, байдарки и тд и тп. Ну а если шеф клинический идиот да ещё и жадный как чёрт- то да, будет бегать туды-сюды. Вот банально, взять друга. У друга продавцы получают по 22т рублей в месяц- это большие деньги и они заинтересованы в работе + понимают, что больше им не дадут т.к. прибыль друга с магазина редко превышает 250-ти тысяч, а 200 - это его деньги как хозяина, как ни крути. Поэтому из контроля вполне хватает заехать забрать деньги вечером. Ну а если бы платил тысяч 8-12, то ясен пень пришлось бы постоянно контролировать, т.к. за 8т работнику было бы пофигу что и как он делает + зависть. Ну и с психологической точки зрения- нужно брать людей, которые могут работать независимо. Есть люди, которых надо контролировать, а есть которые будут выполнять работу и без контроля. Я работаю по 2 варианту- удобно и шефу и мне. | для Плач осени:
у нас не очень подходящее по площади для таких развлечений помещение, 30 квадратов( | для Israeli:
vse verno! | для Плач осени:
на вскидку - 12 компов только и влезет... | для The Emperor:
типа 90-е счета бух учёта не помесячно закрываете, или в ипонии работаете? =)
на 90-м просто выручка от реализации. В принципе управленческий баланс можно на любую дату составить, или на основании ОСВ на коленке состряпать, но только нафига эти трудозатраты? Тем более если руководитель в курсе дел и держит руку на пульсе, то он примерно понимает что у него и где.
Были на упрощенке, слетели, переступили порог по сумме. ИП вообще не вариант для нас.
для skalli:
У нас лицензированный вид деятельности, мы имеем статус племобъединения, что бы наши покупатели- колхозы и хозяйства могли получать дотации от государства. Аттестованный склад. У нас априори не может быть шаражкина контора, все должно быть чистым белым и прозрачным. т.е. вариант с 2-3 конторками вам похоже не подойдет? А если основную декларируемую реализацию оставить на организации, а все прочее на другие конторы вывести? Все равно по выручке слетите? | для Rexs:
Это психология рано или поздно приведет к провалу предприятия, не буду расписывать почему, это основы бизнеса и управления. Долго и неэффективно. Но уверяю, что бы хорошо полопать и кататься на байдарках, нужно хорошо потопать и поработать. Наладить, отладить, поднять. Бизнес бизнесу рознь, можно магазин открыть, а можно продажами и обучением заниматься. Но везде нужно учить коллектив, смотреть за ним, сплочать и работать, работать и работать. А приехать и деньги вечером забрать- это психология ЧПшника-ларечника из 90х годов. Хочешь уверенно стоящего бизнеса, долгосрочных перспектив- придется приложить усилия, ум, смекалку, личное время и силы. | для Belousov:
т.е. вариант с 2-3 конторками вам похоже не подойдет
Нет, мы думали о разделении бизнеса, тем более в этом году предел по УСН подняли. Основные доходы это продажа спермы- а она как раз и лицензируется, все остальное сопутка. Строительство и реконструкцию мы вывели, там УСН. Но еще имеет место такое понятие как репутация компании. У хозяйств оно на слуху, узнаваемо. Реклама, каталоги, подарки именные, все заточено на название основной компании. И потом если предприятие на ООО, есть понимание серьезности компании, подразумевается большой оборот, там тоже не дураки сидят, в хозяйствах то. | для skalli:
Нет нормального бизнеса без личного участия.
Есть) Когда твоё участие ограничивается спонсированием. Потом, как спонсор, распределяешь денежный поток.
Например, у тебя появилась идея- пришёл рассказал. Отлично. Составляй план и тп. Запускаем дело. Дальше 2 варианта- спонсор или забирает всю прибыль себе ( наиболее распространён и в принципе адекватен- он дал денег, его прибыль ), а человек которые предложил и реализовал получает работу и стабильный оклад. Или выделяется некий процент от прибыли ( 5-10%), что для реализатора может быть не всегда хорошо. | для Rexs:
И потом этот человек понимает, что он тащит огромный пласт работы за оклад и непонятный процент и мутит аналогичный бизнес, но уже сам, масса примеров такого разделения:) | для skalli:
Это психология рано или поздно приведет к провалу предприятия, не буду расписывать почему, это основы бизнеса и управления.
Работает с 2003 года, не развалились. Почему? Может на крупных компаниях и не катит, на небольших, где штат несколько человек- вполне. Ну так и крупные конторы со штатом в пару десятков человек должны зарабатывать миллионы. Если у тебя доход пусть 2 млн. в месяц, нанимаешь нормального зама за тысяч 80-т и живёшь своей жизнью. За 80т зам носом землю перероет. | Но еще имеет место такое понятие как репутация компании. У хозяйств оно на слуху, узнаваемо. Реклама, каталоги, подарки именные, все заточено на название основной компании.
Зарегистрируйте название как товарный знак и пусть фирмы работают под ним. В хозяйствах люди разные сидят. Я 2 года в Россельхозбанке отработал рисковиком и кредитчиком, разных граждан насмотрелся. Есть реальные люди, которые понимаю что они делают, к чему идут, а есть такие фантазеры, которым барон Мюнхаузен и АВ позавидовали бы :)) | для skalli:
И потом этот человек понимает, что он тащит огромный пласт работы за оклад и непонятный процент и мутит аналогичный бизнес
А кто позволит?=) Если уходишь из бизнеса- уходи. Если уходишь и пытаешься дело завалить- ответишь, только и всего. Люди, которые дают денег обычно достаточно серьёзные для того, чтобы твой бизнес завалился на старте или дом сгорел за подобную фигню. | За 80т зам носом землю перероет.
нафига еу рыть землю если оклад все равно 80 к)
не работает это | для Belousov:
Зарегистрируйте название как товарный знак и пусть фирмы работают под ним
Невозможно, название нашей компании производное от большой российской компании-главного импортера семени, у которого мы и покупаем его. Даже если поделить нашу на 2, придумать что то похожее, порог через год мы перепрыгнем все равно, а с лицензией и складом набегаешься ого-го. Плюс у нас же оформляются ветеринарные разрешения на каждую партию в каждый регион, куда мы возим. Вообщем нюансов настолько много, что проще на ООО работать и расти:) | для Rexs:
Перестань, и уходят, и отделяются и бизнес отделяют и покупателей уводят. Это конкуренция называется. И ничего ты не сделаешь, а будешь угрожать- еще и срок получишь. | для Ксальтотун:
нафига еу рыть землю если оклад все равно 80 к)
Потому что это больше, чем за аналогичную должность в другом месте.
У нас есть ветка газпрома. Оклады весьма приятные- война идёт даже среди уборщиц. Чуть какой косяк- застучат тут же и без промедления, а если надо ещё и подставят дабы кого протащить. Почему? Да потому что оклады в 2-3 раза больше чем в любом другом месте. Так что деньга всегда работает, порой в ущерб климату. Кстати, по такому климату пошёл и владелец сантехники в городе - так же через стукачество и приятные оклады продавцов ( 18-25т ) реализовал стабильную работу. Не нужно недооценивать власть бабла. Получать 50т или 80т - разница большая и человек будет держаться за место. Не говоря уж о том, что на мето зама надо брать друга, а не левого типа. | для Rexs:
или зам глуповат что до сих пор не вышел сам на рынок и не стал конкурентом в столь легком бизнесе...) или, что скорее всего, он имеет совсем неплохой доход по черной бухгалтерии... | В наше время сложно найти работников, которым можно доверять, в основном все хотят халявы. Но даже если найдутся такие работники, если оставить их без контроля, через некоторое время они сядут на шею.
Шеф появляется на работе не чаще 1 раза в неделю просто поболтать да узнать что нужно. Остальное время путешествия, байдарки и тд и тп
Чтобы этого достичь нужно потратить годы на развитие бизнеса. И кто пишет пишет что открыл бизнес, нанял нормальных людей и они что то там делают и приносят прибыль- это чистой воды бред. Людей нужно постоянно тыкать, указывать что делать. Кого не надо тыкать, тот уже занимается своим делом! | Перестань, и уходят, и отделяются и бизнес отделяют и покупателей уводят
Скалли права.
Если у этого зама за 80К есть сложившиеся отношения с заказчиками, ноу-хау, нормальные отношения с ядром компании, которые пойдут за ним в новую контору, прикрытие от прежнего владельца, который забил на работу и только снимает деньги, найти несложно. | для Светославна:
или зам глуповат что до сих пор не вышел сам на рынок и не стал конкурентом в столь легком бизнесе...) или, что скорее всего, он имеет совсем неплохой доход по черной бухгалтерии...
Всё немного сложнее)
Есть завод. Все перевыкуплены Москвой и Питером. Этот раз приехали люди, поговорили- поехали искать что попроще. Кстати, единственный завод, который работает в условиях кризиса и принадлежит местному.
Некоторые товары- торгуют строго определённые люди. Левого закопают)
А так да- хочешь открыть продуктовый ларёк- флаг в руки. Захочешь подмять под себя тот же вывоз мусора ( а это отдельная статья в квартплате ) - закопают. Бизнес с 90-х принадлежит сообществу.
И тд. + масса договорённостей с чиновниками. Если чиновник кормится уж десяток лет с определённого человека- смысл менять кормящую руку? Лишний риск. Нужен он?-нет. |
<<|<|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|20|>|>>К списку тем
|
