Форумы-->Форум для внеигровых тем-->
1|2|3|4
| Автор | «Вливайся!» - секреты «компанейского» выживания. |
|---|
для Granit:
Псевдоинтеллектуальная и отражающая перманентный регресс автора :P
для Доктор_Джек:
"Ааа! Мы все умрем!!1", наверное ;)
для Огненный_лед:
Тоже верно, может разовьете?)
для cavalera:
Узнать о трудностях, способах, методах и секретах "вливания" в коллектив, пожалуй так. | Коллективы бывают разные, рассматривать наличие одних и тех же типов в коллективе рабочем и коллективе дворовом совершенно бессмысленно.
система одна и та же, типажи одни и те же. классификация ТС, по моему мнению, близка к идеальной. | для General_Winter:
Не скажите.
Классификацию ТС можно отнести скорее к внешнеэмоциональным типажам, оценка происходит по проявлению реакции на окружающих.
В любом коллективе помимо этого будет учитываться ваш социальный статус.
Предположим устраиваетесь вы на работу, и как вы думаете будут ли влиять такие факторы на отношение к вам коллектива как:
а) Возраст
б) Семейное положение
в) Образование и стаж работы
г) Наличие родственников в руководящем составе
Можно еще несколько пунктов добавить.
Опять же если взять компанию по интересам, дабы приблизить к реальности возьмем наш проект и некую абстрактную компанию, регулярно встречающуюся на офах.
Будет ли здесь иметь значение те же факторы которые приведены выше? Какие то да, какие то нет, какие то не в той степени. | для Огненный_лед:
то, что вы перечислили является "одёжкой". а как вы себя поведёте и как будет вести себя коллектив в отношении вас, выяснится когда внешние факторы (те, что вы перечислили) перестанут влиять на мнение членов коллектива, т.е. вас будут оценивать по "уму".
можно добавить, как вы будете "вливаться" в трудовой (садовый, дворовой..) коллектив, почти точно так же вы будете вливаться в любой другой. | Хрень это все.
Есть ранговые амбиции (1), есть ранговые возможности (2).
1) человек с высокими (1) и низкими (2) - это как правило наглая сволочь, опускающая остальных, чтобы стать выше.
2) низкие (1) и высокие (2) - "душа компании", лидер. Способен командовать, но не жаждет власти.
3) высокие (1) и высокие (2) - альфа-самец, хочет и может рулить, начальник. Может быть как хорошим начальником, так и злым тираном, когда надо.
4) низкие (1) и низкие (2) - скромняга, забитый ботан итп.
Остальное - модификации, образованные средними или приближенными к средним показателями. | для Maksim_Dvorkin:
что нам с этим делать? | солидарен с господином SionSten,
альфа самцы - ужас простого мужика! | 1) человек с высокими (1) и низкими (2) - это как правило наглая сволочь, опускающая остальных, чтобы стать выше.
2) низкие (1) и высокие (2) - "душа компании", лидер. Способен командовать, но не жаждет власти.
3) высокие (1) и высокие (2) - альфа-самец, хочет и может рулить, начальник. Может быть как хорошим начальником, так и злым тираном, когда надо.
4) низкие (1) и низкие (2) - скромняга, забитый ботан итп.
По Вашей идее забитый батан с кучей возможностей это миф?;)И то ,что все будут вокруг него строить добряжек,и он автоматом станет душой компании тоже не в счет? | забитый батан с кучей возможностей это миф?
каких возможностей? уточни.
И то ,что все будут вокруг него строить добряжек,и он автоматом станет душой компании тоже не в счет?
в таком случае, это не забитый ботан, это человек с высокими (2). | забитый батан с кучей возможностей это миф?
А именно забитый папой уроками ни к черту,и после института только попавший в какую то простецкую\допустим\ компанию.Ах да,папаня,к примеру,нефтяной магнат.
в таком случае, это не забитый ботан, это человек с высокими (2).
Почему у батана не может быть высокие(2)? | для Нардан:
Ботан это не просто заучка, это гнобимый всеми заучка. человека с высокими (2) не гнобят, ибо он умелый манипулятор. | Ботан это не просто заучка, это гнобимый всеми заучка. человека с высокими (2) не гнобят, ибо он умелый манипулятор
То есть человек,имеющий большие возможности,не может быть морально закомплексован и забит?И он обезательно умелый манипулятор?Вам самим не смешно? | 6. Одиночка
Примерный алгоритм вливания человека в коллектив.
1. Установление необходимости влится в коллектив.
2. Сбор информации о коллективе.
В том числе сбор информации о том, кого и по каким принципам в компании считают "душей компании" и далее
3. Если цели коллектива и человека совпадают - установление взаимодействия с коллективом на основе методов, которые не воспринимаются коллективом негативно.
4. Если цели коллектива и целовека не совпадают - маскировка своих целей под цели коллектива, и (или) завуалированная корректировка целей коллектива под свои.
Р.s. Данный алгоритм не может адекватно приниматься человеком, имеющим эмоцианальную привязанность/ненависть к данному коллективу. | для Нардан:
я же сказал "ранговые возможности". Погугли, что это значит. | для SionSten:
А что такое ранговый потенциал? Понятно, что он тесно связан с физической силой, однако именно связан, а не определяется ей однозначно; практически он зависит от большого количества признаков и особенностей особи - как врождённых, так и приобретённых, которые мы рассмотрим ниже.
Поскольку иерархическое поведение проявляется самых разных видов, в том числе (и особенно!) у примитивных, практически неспособных к обучению, то можно уверенно полагать, что основа рангового потенциала даётся особи при рождении. Причём специфическое высоко-, или низкоранговое поведение начинает проявляться с первых дней жизни. Значит, поведение особи в иерархии регулируется врождёнными поведенческими механизмами, то есть инстинктами.
Виктор Дольник называет ранговый потенциал силой НАСТЫРСТВА (известный психолог Владимир Леви - силой НАГЛОСТИ; - пожалуй, нагляднее). Они доказывают, что решающим компонентом рангового потенциала является уверенность в своём превосходстве - возможно, и весьма часто, особыми действительными достоинствами не подкреплённая и ни на чём не основанная. В самом деле, уверенность одного человека может просто гипнотизировать другого, да и самого себя, будь то уверенность студента перед экзаменом, водителя перед ГАИшником, гуру перед верующим, и прочее и прочее...
Иии? | Это ранговый потенциал, сочетание ранговых амбиций и возможностей.
читай тут
http://protopop.chat.ru/tl3.html | | Т.е все зависит исключительно от того,хочет ли,и может ли?Но это точно так же чушь,тк как под это попадает вабще все,эт все ровно ,что мерить по воспитанию.Добрая семья- пассивный компанеец,злая,наглый бездарникОо. | для Maksim_Dvorkin:
давай ты определишь фсех отписавшихся по свой хитрой системе, для наглядного примера) | эт все ровно ,что мерить по воспитанию.
почти прав. Мерить надо по сочетанию воспитания и врожденных качеств. | | Врожденные качества зависят от воспитания чисто.А точнее от того,какие из качеств пробудились благодаря воспитанию. |
1|2|3|4К списку тем
|
