| Автор | Помогите ответить красиво на вопросы |
|---|
1) Как Вы обычно разрешаете конфликтные ситуации:
а) с клиентами
б) с коллегами
--------------
2)Что руководителю запрещено допускать при взаимодействии с сотрудниками?
-------------------
3) Ваш сотрудник, с которым Вы давно работаете, не справляется с планом. На все Ваши вопросы он отвечает: «Вспомни, ты же и сам не всегда справлялся. Что ты от меня хочешь? Я делаю, всё, что в моих силах». Что Вы будете делать в подобной ситуации? |
и Четвертый вопрос на закуску:
4.Ваш сотрудник периодически опаздывает на 5-10 минут. Каждый раз придумывает различные причины. Укажите примерный алгоритм разговора с таким сотрудником?
-----------------------
Всем Большое спасибо за ответы. |
2)Что руководителю запрещено допускать при взаимодействии с сотрудниками?
Кровопролития |
| всех на |
1а) иду на уступки
2б) в конфликтах не участвую
2)"панибратства"
3)снять премию за невыполнение рабочего плана, отправить на курсы повышения квалификации |
(1) Я всегда руководствуюсь правилами компании и поэтому у меня не бывает конфликтных ситуаций
(2) Запрещено допускать нарушения этических и административных правил, установленных в компании
(3) Приложу все силы, чтобы помочь ему. Если не получится - обращусь за помощью к непосредственному руководителю.
Этого должно быть достаточно ;-) |
4.- с завтрашнего дня за каждое опоздание снижается ваша ставка
- более 1 задержки в месяц- снимается премия |
1) Как Вы обычно разрешаете конфликтные ситуации:
а) с клиентами
б) с коллегами
а) с клиентами я к счатью не общаюсь
б) по поцански
2)Что руководителю запрещено допускать при взаимодействии с сотрудниками?
злоупотреблять служебным положением и считать, что должность дает безграничную власть над сотрудниками.
3) Ваш сотрудник, с которым Вы давно работаете, не справляется с планом. На все Ваши вопросы он отвечает: «Вспомни, ты же и сам не всегда справлялся. Что ты от меня хочешь? Я делаю, всё, что в моих силах». Что Вы будете делать в подобной ситуации?
Переоценить план, возможно он слишком большой и его надо уменьшить.
4.Ваш сотрудник периодически опаздывает на 5-10 минут. Каждый раз придумывает различные причины. Укажите примерный алгоритм разговора с таким сотрудником?
Ой что такое 5-10 мин от многочасового рабочего дня, совсем не проблема не заморачивать голову. |
| Я предлагаю тебе сделать вазектомию чтобы подобные тебе начальнички не размножались |
Андрюху в транснациональную корпорацию не примут.
Незрел, не понимает важности миссии компании и необходимости дисциплины.
Не лоялен к руководству.
Резюме - в урну. |
1) Как Вы обычно разрешаете конфликтные ситуации:
а) с клиентами
б) с коллегами
--------------
2)Что руководителю запрещено допускать при взаимодействии с сотрудниками?
-------------------
3) Ваш сотрудник, с которым Вы давно работаете, не справляется с планом. На все Ваши вопросы он отвечает: «Вспомни, ты же и сам не всегда справлялся. Что ты от меня хочешь? Я делаю, всё, что в моих силах». Что Вы будете делать в подобной ситуации?4.Ваш сотрудник периодически опаздывает на 5-10 минут. Каждый раз придумывает различные причины. Укажите примерный алгоритм разговора с таким сотрудником?
в бубен, в бубен. в бубен, в бубен колотить |
у меня один спал на работе, пришлось забрать 40к из кассы и повесить на него.
теперь не спит. |
транснациональную корпорацию
как будто это что то плохое.
Незрел, не понимает важности миссии компании и необходимости дисциплины.
Какая там миссия? Заработать народу на еду. А дисциплина так вообще ненужная фигня, хотя конечно конечный срок сдачи работы и критерий её выполения должны быть.
Не лоялен к руководству.
Вот тут ты не прав, у меня руководство такие же чёткие пацаны как и я уважуха им. |
| Нет клиентов/коллег/сотрудников - нет проблемы. |
транснациональную корпорацию
звучит как что то плохое. |
для AndruxaX:
там все сотрудники трансы |
| Транснациональная компанию звучит также плохо как гейпорно втроем |
для Dix69:
...и националисты |
для visatrox:
И нет работы , да ? |
1а) включаю дурака
2б) говорю что мне плевать на их проблемы
2)быть тупее (в рабочем смысле) сотрудников
3)ничего не надо делать. Не важно когда приходит сотрудник, главное чтобы он выполнял работу качественно и в срок |
