Любая идея проходит через три стадии производства, которые можно выделить как:
1. МЕЧТАТЕЛЬ. Что можно сделать? Что еще?
2. РЕАЛИСТ. Как можно это сделать? Как еще? (собственно, сам процесс).
3. КРИТИК. Зачем это делать? Над чем еще следует подумать МЕЧТАТЕЛЮ? Что следует сделать лучше РЕАЛИСТУ?
Обратите внимание на конструктивные вопросы Критика, другие вопросы – «черные» - не критика вовсе, а неумение давать качественную обратную связь.
После всех этих вопросов цикл возобновляется. Ключевым фактором применения этой модели является четкое разграничение этапов. Пока один этап не будет пройден, переходить к следующему (а тем более совмещать их) нельзя.
Цикл завершается, когда у «Критика» (третий шаг) не остается вопросов.
Итак, сначала нужно создать идею того, что будет (или может) реализовываться. Далее добавить ее максимумом креатива и апгрейдом (даже бредовые мысли здесь годятся). Потом, когда идеи иссякли или же определилось несколько хороших задумок, необходимо переходить к этапу процедур и решений. Как только этап разработки завершен и всесторонне разобраны процедуры и способы решений, логично произвести оценку работы и учесть недостающие детали, а также порекомендовать провести дополнительный «креатив». В принципе, этот процесс и является стратегией творчества и «креатива», который был разработан на основании наблюдений за Уолтом Диснеем, знаменитым американским мультипликатором. И сегодня эта стратегия применяется практически во всех сферах деятельности человека, где нужны идеи. Он осуществим только, если каждый этап этого процесса будет разграничен во времени:
 если во время творческого процесса начнет вступать «Критик», то всему творчеству – конец; если реалист, то – затянет в рутину;
 если во время процесса реализации будет выступать «Мечтатель», то сам процесс может и не начаться; если «Критик» - то процесс остановиться;
 если во время оценки будут участвовать «Мечтатель» и «Реалист», то исчезнет сосредоточенная и конструктивная обратная связь.
Подумайте, прежде, чем что-то предпринять. |
